Pour assurer son évolution tout en conservant ses objectifs associatifs et la cohésion des structures, l’A.P.R.E.H. maîtrise son développement grâce à la mise en place progressive de modalités de fonctionnement identiques à celle d’une entreprise.

La dernière Assemblée Générale a fixé les grands axes stratégiques des dix années à venir. Les orientations retenues ont été les suivantes :

  Augmentation de la capacité d'accueil des structures existantes afin de répondre aux besoins des personnes handicapées :

15 places au C.A.T. " Les Oliviers "
10 au C.A.T. " Le Pont de Taouro ".

 Création de nouvelles structures dans le département : une section d'activité Spéciales et d'un foyer pour personnes sans activité professionnelle ou vieillissantes , un Foyer de vie et un centre d’hébergement pour adultes handicapés physiques, un petit C.A.T. pour adultes autistes et un Foyer Eclaté pour autistes.

 Mise en place de techniques d'organisation, de management, de gestion de ressources humaines et de gestion financière novatrices.

 Développement de partenariats locaux (pouvoirs publics, responsables politiques, autres institutions, associations sportives et culturelles et nationaux (syndicats professionnels, fédération nationale…).